Según Roberto Tejada, coordinador académico de la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), uno de los principales problemas de los negocios es operar sin información clara sobre los movimientos financieros.
IDENTIFICACIÓN DE INEFICIENCIAS
Las pérdidas pueden reflejarse en tiempo desaprovechado, materiales dañados, exceso de stock, tareas repetidas o gastos que no aportan valor al cliente.
ESTRATEGIA , MÉTODO Y PLANIFICACIÓN
Tejada menciona la estandarización de procesos mediante instructivos simples, la renegociación con proveedores y el uso de herramientas digitales gratuitas para organizar tareas, controlar inventarios y automatizar actividades repetitivas.
Asimismo, recomienda aplicar el principio de las “5S”, metodología japonesa enfocada en clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener los espacios de trabajo.
CULTURA Y CAPACITACIÓN
Finalmente, el experto también subraya la importancia de la cultura organizacional y la capacitación del equipo para mejorar la eficiencia. Considera que cuando los colaboradores comprenden la importancia de cada proceso, trabajan con mayor compromiso y reducen errores que generan gastos innecesarios o retrabajos.